В роботі проаналізована діяльність реального підприємства ЗАТ «Чернігівтурист» за три роки. 
У роботі розкривається суть і значення ситуаційного менеджменту в управлінні підприємства, роль аналізу господарського стану підприємства. Проведено аудит фінансових результатів за даними звітності. Нормативно-правове регулювання аналізу господарського стану підприємств. Документи фінансової звітності (Баланс, Звіт про фінансові результати) додаються.

Акцент в роботі зроблений на «РОЗРАХУНКОВУ ЧАСТИНУ»: техніко-економічна характеристика підприємства, аналіз фінансових показників (42 показники) діяльності.
Дана оцінка якості роботи підприємства за три роки, відстежено динаміку і причини зміни стану підприємства.
Розглянуто стан менеджменту на підприємстві, та можливості вдосконалення системи управління. Стратегія розвитку в умовах, що склалися. «Розрахункова частина» в роботі складає 70 відсотків об'єму. Проведено аудит фінансових результатів.

До Дипломної роботи (проекту) додаються:
- фінансова звітність за три періоди
- доповідь для захисту
- додатковий матеріал для доповіді

Вам необхідно буде лише змінити назву підприємства на Вашу.

В роботах використана свіжа методична база.
Ми відстежуємо всі зміни в законодавстві України.

Завжди гарантуємо якість наших робіт!

Обсяг роботи 86 сторінок
Графічного матеріалу: рисунків 10, таблиць 18
Додатки
Фінансова звітність за три роки
Доповідь

ЗМІСТ

ВСТУП  3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СИТУАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА   5
1.1 Теоретичні основи менеджменту підприємства   5
1.2 Ситуаційні концепції менеджменту в контексті підходів до управління   17
1.3 Суть та значення ситуаційних концепції лідерства                                  32
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 1
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА    42
2.1 Загальна характеристика підприємства  42
2.2 Структура організаційного – управління та аналіз трудових ресурсів ЗАТ «Чернігівтурист»   48
2.3 Оцінка різних факторів на ситуаційні концепції менеджменту ЗАТ «Чернігівтурист»  53
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 2
РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА НАПРЯМКІВ ПОКРАЩЕННЯ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА    60
3.1 Вдосконалення системи управління на ЗАТ «Чернігівтурист»  60
3.2 Проектування комунікаційних зв’язків на підприємстві ЗАТ «Чернігівтурист»   64
3.3 Розробка пропозиції з організації та вдосконалення керівництва    69
3.4 Організація управління конфліктами і стресами   71
3.5 Запровадження сучасної інформаційно – комунікаційної моделі на ЗАТ «Чернігівтурист»   75
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 3
ВИСНОВКИ    88
ЛІТЕРАТУРА    86

Щоб отримати Диплом на Ваш e-mail, напишіть нам та вкажіть потрібне.