| Головна |
| Література |
| Дипломні |
| Курсові роботи |
| Контакти |
| З Ваших даних |
| Ек словник |
| Дипломні роботи |
| Пошук |
| Мапа |
- ПРОВЕДЕННЯ ДІАГНОСТИКИ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА ТА РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСОВОГО СТАНУ
- ВДОСКОНАЛЕННЯ ОБЛІКУ, АНАЛІЗУ І АУДИТУ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ "ЛАН"
- ОРГАНІЗАЦІЯ ОБЛІКУ ФОНДУ ОПЛАТИ ПРАЦІ І АНАЛІЗ ФОРМ І СИСТЕМ ОПЛАТИ ПРАЦІ ПІДПРИЄМСТВА
- ОРГАНІЗАЦІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ-ЕКСПОРТЕРІВ
- ПОЛІТИКА УПРАВЛІННЯ АКТИВІВ ПІДПРИЄМСТВА ТА ШЛЯХИ ЇЇ УДОСКОНАЛЕННЯ
- ЕКОНОМІЧНА ОЦІНКА ТА НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛІЗ РУХУ ГРОШОВИХ КОШТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ЦІНОВОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА
- ПЛАНУВАННЯ ПРИБУТКУ ПІДПРИЄМСТВА
- ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ЗА РАХУНОК ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦІАЛ
- НАПРЯМКИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ОВФ ПІДПРИЄМСТВА
- ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, РОЗРОБКА ШЛЯХІВ ФІНАНСОВОГО РОЗВИТКУ
- ОЦІНКА ГОСПОДАРСЬКИХ РИЗИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТА РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЩОДО ЇХ СКОРОЧЕННЯ
- ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ПРОВЕДЕННЯ МАРКЕТИНГОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ПІДПРИЄМСТВОМ
- УДОСКОНАЛЕННЯ ОБЛІКУ ТА АНАЛІЗУ ГРОШОВИХ РОЗРАХУНКІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- МАРКЕТИНГОВІ КОМУНІКАЦІЇ У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
- МІСЦЕВІ БЮДЖЕТИ, ЯК ОСНОВНА ЧАСТИНА МІСЦЕВИХ ФІНАНСІВ УКРАЇНИ
- АНАЛІЗ І ОЦІНКА ПОКАЗНИКІВ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА
- ВДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ТА РЕКЛАМНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, РОЗРОБКА ШЛЯХІВ ФІНАНСОВОГО РОЗВИТКУ
- УПРАВЛІННЯ ЗБУТОМ ПРОДУКЦІЇ НА ВИРОБНИЧОМУ ПІДПРИЄМСТВІ
- ОРГАНІЗАЦІЇ І УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА
- ЕКОНОМІКО-ТЕХНОЛОГІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ ТА РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНУ ПІДПРИЄМСТВА
- ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ПЛАНУВАННЯ ОПЕРАТИВНО-КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- ЦІНОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА ТА ЇЇ ВПЛИВ НА ФОРМУВАННЯ ДОХОДІВ
- УДОСКОНАЛЕННЯ ОБЛІКУ ТА АНАЛІЗУ ГРОШОВИХ РОЗРАХУНКІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- МАКСИМІЗАЦІЯ ПРИБУТКОВОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА, РЕЗЕРВИ ЗБІЛЬШЕННЯ РІВНЯ РЕНТАБЕЛЬН
- УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ В ГОТЕЛІ
- ВИКОРИСТАННЯ СУЧАСНИХ ТЕХНОЛОГІЙ І МЕТОДІВ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
- БЮДЖЕТНЕ ФІНАНСУВАННЯ ЗАКЛАДІВ ПРОФЕСІЙНО-ТЕХНІЧНОЇ ОСВІТИ
- КОНТРОЛЬ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ
- РОЗРОБКА ПРОГРАМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЧО-КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ЯКОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИРОБНИЧОЇ РОБОТИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ
- ПРОВЕДЕННЯ ДІАГНОСТИКИ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА ТА РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСОВОГО СТАНУ
- МАРКЕТИНГОВЕ УПРАВЛІННЯ ЗБУТОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
- ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКОЇ РОБОТИ ОРГАНІВ ВИКОНАВЧОЇ ВЛАДИ, ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВА
- МЕХАНІЗМИ МАРКЕТИНГОВОЇ ЛОГІСТИКИ В УПРАВЛІННІ ЗАКУПІВЕЛЬНО-ЗБУТОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
- ОБЛІКОВА ПОЛІТИКА ТА ЇЇ РОЛЬ В ГОСПОДАРСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЦІНОВОЮ ПОЛІТИКОЮ ПІДПРИЄМСТВА
- ВИЗНАЧЕННЯ РЕЗЕРВІВ ЗБІЛЬШЕННЯ СУМИ ПРИБУТКУ І РЕНТАБЕЛЬНОСТІ
- ПРОВЕДЕННЯ ГРОШОВИХ РОЗРАХУНКІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- СИТУАЦІНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- МЕНЕДЖМЕНТ РЕКЛАМНОЇ ДІЯЛЬНОСТІПІДПРИЄМСТВА
- РЕЗЕРВИ ПІДВИЩЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- ПРОВЕДЕННЯ ГРОШОВОЇ ОЦІНКИ ЗЕМЕЛЬ
- МАРКЕТИНГОВА ДІЯЛЬНІСТЬ ФІРМИ НА ЗОВНІШНЬОМУ РИНКУ
- ЗБУТОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА
- ВНУТРІШНІЙ КОНТРОЛЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ
- РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ПІДВИЩЕННЯ ВИРОБНИЧОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
- ФУНКЦІЯ КОНТРОЛЮ В УПРАВЛІННІ РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЇ ЗАПОБІГАННЯ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА
- ПЛАНУВАННЯ ВИТРАТ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПІДПРИЄМСТВА
- ВДОСКОНАЛЕННЯ ЦІНОУТВОРЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- ЕКОНОМІЧНА СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА
- Мы можем доработать Ваш диплом!
- УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНИМИ ВИТРАТАМИ ТА ЙОГО ВПЛИВ НА ПРИБУТКОВІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА
- ПРОВЕДЕННЯ ДІАГНОСТИКИ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА ТА РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСОВОГО СТАНУ
- РОЗРОБКА І РЕАЛІЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ЕФЕКТИВНОЇ ЦІНОВОЇ ПОЛІТИКИ
- ДОСЛІДЖЕНННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- ОРГАНІЗАЦІЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛЮ ТА ОБЛІКУ ОПЕРАЦІЙ З ОСНОВНИМИ ЗАСОБАМИ ПІДПРИЄМСТВА
- РОЗРОБКАМ ЗАХОДІВ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА
- ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНІ ОПЕРАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА
- ПОДАТКОВИЙ КОНТРОЛЬ В УКРАЇНІ, органи податкового контролю
- ІНВЕСТИЦІЙНІ РЕСУРСИ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ
Література
Економіка підприємств
Ефективність відтворення та використання основних фондів НОВІ ДИПЛОМНІ РОБОТИ 2009 - 2012 роки
Новий Податковий Кодекс України, нові матеріали
Готові дипломні роботи та дипломні роботи на замовлення
пишіть на мейл
Ця адреса електронної пошти приховується від різних спамерських пошукових роботів. Щоб побачити її потрібно активувати Ява-скрипт.
або 044 3832093
| Ефективність відтворення та використання основних фондів |
|
|
|
Забезпечення певних темпів розвитку і підвищення ефективності виробництва можливе за умови інтенсифікації відтворення та ліпшого використання діючих основних фондів підприємств. Ці процеси, з одного боку, сприяють постійному підтримуванню належного технічного рівня кожного підприємства, а з іншого—дають змогу збільшувати обсяг виробництва продукції без додаткових інвестиційних ресурсів, знижувати собівартість виробів за рахунок скорочення питомої амортизації й витрат на обслуговування виробництва та його управління, підвищувати фондовіддачу і прибутковість.
Показники ефективності. Система показників, яка може вичерпно характеризувати ефективність основних фондів, охоплює два блоки: перший — показники ефективності відтворення окремих видів і всієї сукупності засобів праці; другий— показники рівня використання основних фондів у цілому та окремих їхніх видів. Необхідність виокремлення в самостійну групу показників відтворення засобів праці, які характеризують процес їхнього руху, технічний стан та структуру, зумовлена тим, що відтворювальні процеси істотно й безпосередньо впливають на ступінь ефективності використання застосовуваних у виробництві машин, устаткування та інших знарядь праці. Чинна система показників ефективності відтворення основних фондів в Україні потребує вдосконалення щодо методики обчислення деяких з них та повноти охоплення окремих сторін відтворення засобів праці. Так, наприклад, коефіцієнт оновлення визначається відношенням абсолютної суми введення основних фондів до їхньої наявності на кінець року, а коефіцієнт вибуття – відношенням обсягу вибуття основних фондів до їхньої наявності на початок року, що унеможливлює порівнювання цих відносних показників. Тому визначення коефіцієнтів відтворення основних фондів за середньорічною їхньою вартістю треба вважати методологічно більш правильним. Необхідно також розрізняти дві форми оновлення основних фондів — екстенсивну та інтенсивну. Екстенсивне оновлення характеризує темпи збільшення обсягу експлуатованих основних фондів. Інтенсивне оновлення передбачає заміну діючих основних фондів новими, більш ефективними. Проте процес виведення з експлуатації застарілих і спрацьованих основних фондів не можна ототожнювати з інтенсивним оновленням діючих засобів праці. Реальний господарський оборот охоплює не лише введення в дію нових і виведення з експлуатації спрацьованих фондів, а й передачу певної їхньої частини з балансу одного підприємства на баланс іншого. Поряд з цим у систему показників ефективності відтворення основних фондів доцільно включити два нові: коефіцієнт інтенсивного оновлення (співвідношення обсягів вибуття і введення в дію за певний період); коефіцієнт оптимальності вибуття основних фондів (відношення фактичного коефіцієнта вибуття до нормативного). Показники, що характеризують рівень ефективності використання основних фондів, об'єднуються в окремі групи за ознаками узагальнення й охоплення елементів засобів праці. Економічна суть більшості з них є зрозумілою вже із самої назви. Пояснень потребують лише деякі, а саме: • коефіцієнт змінності роботи устаткування — відношення загальної кількості відпрацьованих машинозмін за добу до кількості одиниць встановленого устаткування; • напруженість використання устаткування (виробничих площ) — випуск продукції в розрахунку на одиницю устаткування (загальної або виробничої площі); • коефіцієнт інтенсивного навантаження устаткування — відношення кількості виготовлених виробів за одиницю часу до технічної (паспортної) продуктивності відповідного устаткування. З-поміж показників використання устаткування та виробничих площ найбільш відомим і широко застосовуваним на практиці є коефіцієнт змінності роботи устаткування. Проте використовуваний на підприємствах спосіб його розрахунку не можна визнати досконалим, оскільки він не враховує внутрізмінних втрат робочого часу. У зв'язку з цим коефіцієнт змінності методологічно правильніше буде обчислювати, виходячи з коефіцієнта використання календарного фонду часу і максимальної змінності роботи устаткування, яка дорівнює трьом за восьмигодинної тривалості зміни. Отже, за коефіцієнта використання календарного фонду часу, наприклад, 0,6 коефіцієнт змінності роботи устаткування дорівнюватиме 1,8 (3,0 х 0,6). Напрямки інтенсифікації відтворення. Протягом останніх років на більшості підприємств різних галузей народного господарства України спостерігається низький рівень ефективності відтворювальних процесів. Коефіцієнти оновлення й вибуття машин і устаткування, тобто найбільш активної частини основних фондів на промислових підприємствах, коливаються в межах відповідно 5—6 та 2—3% загального їхнього обсягу, а коефіцієнт економічного спрацювання досягає 50—55% загальної вартості. Парк діючого виробничого устаткування містить майже третину фізично спрацьованих і технічно застарілих його одиниць. Саме цим передовсім пояснюється невідкладне завдання прискорення й підвищення ефективності відтворення основних фондів, зростання технічного рівня застосовуваних засобів праці. За сучасних умов слід запровадити і реалізувати такі головні напрямки інтенсифікації відтворення основних фондів: • усебічне прискорення розвитку машинобудівного комплексу України, радикальна перебудова його структури з метою максимально можливого задоволення народногосподарського попиту на достатньо широку номенклатуру різних видів машин та устаткування, забезпечення виготовлення нових поколінь техніки і закінчених (технологічно зв'язаних) систем машин, розробка та організація виробництва тих знарядь праці, які раніше взагалі не виготовлялись або імпортувались з інших країн; • зосередження зусиль різних галузей науки на пріоритетних напрямках науково-технічного прогресу, форсованому розвитку передовсім наукомістких виробництв, істотному підвищенні техніко-організаційного рівня та соціально-економічної ефективності виробництва на підприємствах різних галузей народного господарства; • докорінне поліпшення всієї організації робіт та економічного її обґрунтування на всіх стадіях відтворювального процесу (проектування — виробництво — розподіл — запровадження — експлуатація нової техніки); • дотримання кожним підприємством власної стратегії технічного, організаційного та економічного розвитку; переорієнтація інвестиційної політики на максимальне технічне переозброєння й реконструкцію діючих виробничих об'єктів; різке збільшення масштабів вилучення з виробництва технічно застарілих і економічно малоефективних машин та устаткування, перехід від практики одиничної заміни спрацьованих знарядь праці до систематичного комплексного оновлення техніко-технологічної бази взаємозв'язаних виробничих ланок підприємств; • створення ринкового економічного механізму країни, спроможного забезпечити постійну заінтересованість усіх ланок управління виробництвом у здійсненні найбільш ефективних відтворювальних процесів і сприйнятті науково-технічних та організаційних новацій (нововведень). Практична реалізація перелічених головних напрямків інтенсифікації відтворювальних процесів потребує не лише активної інженерно-виробничої діяльності самих підприємств, а й мобілізації великих власних фінансових коштів. У повному обсязі вона можлива за умови передовсім постійної державної підтримки, безпосередньої участі багатьох інститутів ринкової інфраструктури та іноземного капіталу. Способи ефективного використання основних фондів Головною ознакою підвищення рівня ефективного використання основних фондів того чи того підприємства є зростання обсягу виробництва продукції. Кількість же виробленої продукції за наявного розміру виробничого апарату залежить, з одного боку, від фонду часу продуктивної роботи машин та устаткування протягом доби, місяця або року, тобто від їхнього екстенсивного завантаження, а з іншого — від ступеня використання знарядь праці за одиницю часу (інтенсивного навантаження). Отже, усю сукупність технічних, організаційних та економічних заходів щодо ліпшого використання основних фондів підприємства можна умовно поділити на дві групи: 1) збільшення екстенсивного завантаження; 2) підвищення інтенсивного навантаження. Однак треба наголосити на двох важливих обставинах. По-перше, якщо екстенсивне завантаження машин та устаткування обмежується тільки календарним фондом часу, то можливості підвищення інтенсивного навантаження устаткування, його продуктивності практично не є такими обмеженими. По-друге, здійснення заходів екстенсивного напрямку, як правило, не потребує капітальних витрат, а підвищення рівня інтенсивного використання виробничого апарату зв'язане зі значними інвестиціями; проте останні порівняно швидко окупаються за рахунок одержаного внаслідок інтенсифікації додаткового економічного ефекту. Великим резервом збільшення продуктивної роботи виробничого устаткування є максимально можливе скорочення його простоїв. На підприємствах з дискретним виробництвом кількість не використовуваного протягом доби устаткування нерідко досягає 15—20% загального його парку, а внутрішньо-змінні простої становлять 10—15% робочого часу. Це спричиняється: неузгодженістю пропускної спроможності окремих цехів і дільниць; незадовільною організацією технічно-профілактичного обслуговування та ремонту устаткування; браком робітників тих чи тих професій; перебоями в забезпеченні робочих місць матеріалами, електроенергією, комплектуючими виробами, оснащенням, пристроями, підйомно-транспортними засобами тощо. Для підприємств ряду галузей індустрії, і передовсім машинобудування, надзвичайної гостроти набула проблема підвищення коефіцієнта змінності роботи виробничого устаткування. В Україні цей показник нині є невиправдано низьким і свідчить про наявність достатньо великих резервів ліпшого використання знарядь праці. Якщо довести реальну змінність роботи металообробного устаткування до раціонального рівня (1,7—1,8), то можна буде збільшити випуск машинобудівної продукції більше ніж на 30%. Значному поліпшенню екстенсивного завантаження засобів праці сприяє зниження частки недіючого устаткування, яка на промислових підприємствах України є дуже значною (кілька десятків тисяч одиниць), а також виведення з експлуатації зайвого й неефективно використовуваного устаткування та організація завдяки цьому повноцінної двозмінної роботи. За існуючими розрахунками, здійснення таких заходів дало б можливість підвищити фондовіддачу на підприємствах різних галузей промисловості та народного господарства на 10—15 і більше відсотків. Вирішальне значення для підвищення рівня інтенсивного використання основних фондів має своєчасна заміна та модернізація фізично спрацьованого й технічно застарілого устаткування. Для підтримування порівняно високого технічного рівня виробництва на підприємствах треба щорічно замінювати 4—6% і модернізувати 6— 8% діючого парку машин, устаткування та інших видів знарядь праці. До важливих факторів, що зумовлюють зростання продуктивності устаткування за одиницю часу, належать також запровадження нових технологій, інтенсифікація виробничих процесів. Підприємствам різних галузей властиві специфічні способи інтенсифікації технологій виготовлення продукції, виконання робіт або надання виробничих послуг (застосування, наприклад, киснево-конвертерного методу виплавляння сталі в чорній металургії; використання різних каталізаторів, високих температур і тиску — у хімічній промисловості; обробка металу тиском, точні методи литва — у машинобудуванні тощо). Широке використання природного газу та кисню разом зі збільшенням температури дуття й тиску під колошником домни забезпечує зростання виробництва чавуну майже на третину. Значного підвищення інтенсивного навантаження устаткування на підприємствах можна досягти завдяки застосуванню прогресивних форм і методів організації виробництва (концентрації, спеціалізації, кооперування та комбінування; гнучких, потокових і роторно-конвеєрних ліній), що уможливлюють використання високопродуктивного автоматизованого устаткування. За свідченням спеціальних досліджень, на підприємствах машинобудування виготовлення конструктивно й технологічно однорідних деталей на потокових лініях забезпечує підвищення навантаження устаткування на 20—30%. Досить істотні резерви ліпшого екстенсивного та інтенсивного використання основних фондів можна реалізувати з допомогою освоєння у стислі строки проектних показників, уведення в дію нових технологічних агрегатів, ліній, устаткування. За даними вибіркового обстеження кількасот підприємств різних галузей промисловості та будівництва, середній фактичний період освоєння виробничих об'єктів становить 5—6 років. Проте технічно та економічно обґрунтовані розрахунки свідчать про реальну можливість досягнення проектних показників виробничих об'єктів на підприємствах добувної промисловості за півтора-два роки, а обробної — за один рік і навіть швидше. За умов ринкової економіки процес господарювання в цілому має передбачати достатні економічні стимули для забезпечення ефективного використання основних фондів, усього майна підприємств. Дійова система таких колективних та індивідуальних економічних стимулів на підприємствах різних галузей народного господарства України поки що перебуває тільки на стадії становлення й розвитку. Швидкому її запровадженню сприятимуть: реалізація програми роздержавлення та приватизації власності; широке акціонування підприємств, система їхнього оподаткування; побудова механізму оплати праці залежно від кінцевих результатів виробництва; більш гнучка амортизаційна та інвестиційна політика; державна підтримка великих інвестиційних проектів, підприємницької та зовнішньоекономічної діяльності тощо. |
| < Попередня | Наступна > |
|---|
ДЕМО ЩО ПРОПОНУЄМО
- Дипломні
- РОЗРОБКА МАРКЕТИНГОВИХ ЗАХОДІВ
- КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ЛАМІНАТНИХ ПОКРИТТІВ НА РИНКУ УКРАЇНИ
- КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
- МАРКЕТИНГОВА ДІЯЛЬНІСТЬ РОЗДРІБНОГО ТОРГІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА
- ПРАКТИЧНА РОБОТА З МАРКЕТИНГУ
- МАРКЕТИНГОВА ПРОГРАМА ВИВЕДЕННЯ НА РИНОК
- МАРКЕТИНГОВА ПРОГРАМА ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА ТА РЕАЛІЗАЦІЇ
- МАРКЕТИНГОВИЙ ПЛАН
- МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- РОЗВИТОК МАРКЕТИНГУ ПОСЛУГ В УКРАЇНІ: ПРОБЛЕМИ, ПЕРСПЕКТИВИ
- РАЗРАБОТКА ПЛАНА МАРКЕТИНГА
- ПРОЦЕС РОЗРОБКИ ПРОГРАМИ ЗАКУПІВЛІ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНИХ РЕСУРСІВ
- ПАБЛІК РИЛЕЙШИН: КОРПОРАТИВНА ЕТИКА
- ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОДАЖУ ТОВАРІВ ТА ШЛЯХИ ЇЇ УДОСКОНАЛЕННЯ
- ОРГАНІЗАЦІЯ ЗБУТУ
- ОРГАНІЗАЦІЯ ДОГОВІРНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ З ПОСТАЧАННЯ ТОВАРНО-МАТЕРІАЛЬНИХ ЦІННОСТЕЙ НА ПРОМИСЛОВОМУ ПІДПРИ
- СОБІВАРТІСТЬ ПРОДУКЦІЇ ТА ЇЇ ВПЛИВ НА ЕКОНОМІЧНІ РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- СТРАТЕГІЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
- СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ
- УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ ТА ПАСИВАМИ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ
- УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ТА ФІНАНСОВИМИ ПОТОКАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- УПРАВЛІННЯ НЕОБОРОТНИМИ АКТИВАМИ
- УПРАВЛІННЯ ОБІГОВИМИ КОШТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМ КАПІТАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМИ ЗАСОБАМИ
- УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОМ
- УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ ПОТОКАМИ НА МАЛОМУ ПІДПРИЄМСТВІ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕННОСТІ ЕКОНОМІЧНОГО СЕРЕДОВ
- РОЗРОБКА ФІНАНСОВОГО ПЛАНУ СТРУКТУРНОГО ПІДРОЗДІЛУ ПІДПРИЄМСТВА
- РОЗРОБКА ПРОГРАМИ ФІНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА
- НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА
- НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ
- ОБҐРУНТУВАННЯ ПРОЕКТУ ЗАЛУЧЕННЯ КАПІТАЛУ ДЛЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
- ОПОДАТКУВАННЯ ПРИБУТКУ ПІДПРИЄМСТВ ТА ШЛЯХИ ЙОГО ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМС
- ОСОБЛИВОСТІ ОПОДАТКУВАННЯ ВЕЛИКИХ ПЛАТНИКІВ ПОДАТКІВ В УКРАЇНІ
- ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ВЛАСНИХ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ АКЦІОНЕРНИХ ТОВАРИСТВ
- ОЦІНКА ВАРТОСТІ ФІРМИ ВИКОНАНУ ЗА МАТЕРІАЛАМИ
- ОЦІНКА МАЙНОВОГО СТАНУ
- ОЦІНКА ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА
- ПЕРЕДУМОВИ ТА РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЦЕСІВ ПОГЛИНАННЯ ТА ЗЛИТТЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- ПЛАНУВАННЯ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- РАЦІОНАЛІЗАЦІЯ ВИТРАТ ПІДПРИЄМСТВА
- МОНІТОРИНГ ГРОШОВИХ ПОТОКІВ В УПРАВЛІННІ ЛІКВІДНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ВРАХУВАННЯМ ІНФЛЯЦІЇ
- МЕХАНІЗМ РОЗПОДІЛУ ТА ВИКОРИСТАННЯ ПРИБУТКУ
- ДЖЕРЕЛА ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ І ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ЦЬОГО ПРОЦЕСУ
- ГРОШОВІ ПОТОКИ ПІДПРИЄМСТВА ЇХ АНАЛІЗ
- ГРОШОВІ НАДХОДЖЕННЯ ПІДПРИЄМСТВ
- ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ ПІДПРИЄМСТВА: УТВОРЕННЯ ТА ФУНКЦІЇ
- ВИТРАТИ ПІДПРИЄМСТВА НА ВИРОБНИЦТВО І РЕАЛІЗАЦІЮ ПРОДУКЦІЇ НА ПРИКЛАДІ
- ВИРУЧКА ВІД РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ (ТОВАРІВ, РОБІТ, ПОСЛУГ) НА ПІДПРИЄМСТВІ, ЇЇ ПЛАНУВАННЯ І ВИКОРИСТА
- ПІДПРИЄМСТВА У МАТРИЦІ ФІНАНСОВИХ СТРАТЕГІЙ
- ВИЗНАЧЕННЯ НАПРЯМКІВ РОЗВИТКУ
- БІЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ
- ДЖЕРЕЛА ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЇХ ВИКОРИСТАННЯ
- ЕКОНОМІЧНА ДОДАНА ВАРТІСТЬ (EVA) ТА МОЖЛИВОСТІ ЇЇ ЗАСТОСУВАННЯ УКРАЇНСЬКИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ
- ЛІКВІДНІСТЬ ТА ПЛАТОСПРОЛМОЖНІСТЬ
- КРЕДИТНА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА
- КОРОТКОСТРОКОВЕ КРЕДИТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ
- КОМПЛЕКСНИЙ АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ
- КАПІТАЛ ПІДПРИЄМСТВА І ЙОГО КЛАСИФІКАЦІЯ
- КАДРОВА СТРАТЕГІЯ В СТРАТЕГІЧНОМУ НАБОРІ
- ІНВЕСТИЦІЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ
- ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ОБОРОТНИХ КОШТІВ ПІДПРИЄМСТВ
- ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ УКРАЇНИ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ДІЯЛЬНОСТІ
- БАНКІВСЬКЕ КРЕДИТУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛІЗ ФОРМУВАННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ
- АНАЛІЗ БАЛАНСУ ПІДПРИЄМСТВА НА ПРИКЛАДІ
- АНАЛІЗ АКТИВІВ ПІДПРИЄМСТВА
- ШЛЯХИ ПОДОЛАННЯ ФІНАНСОВИХ РИЗИКІВ ПІДПРИЄМСТВА
- ФОРМУВАННЯ ТА ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ
- ФОРМУВАННЯ ТА ЕФЕКТИВНЕ ВИКОРИСТАННЯ НЕМАТЕРІАЛЬНИХ АКТИВІВ ПІДПРИЄМСТВА
- ФІНАНСОВЕ РЕГУЛЮВАННЯ МАЛОГО БІЗНЕСУ В УКРАЇНІ
- ФІНАНСОВА СТІЙКІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА ТА ШЛЯХИ ЇЇ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
- УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ СТАБІЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ МАЛОГО ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛІЗ ВЗАЄМОЗВ'ЯЗКУ ПРИБУТКУ, ОБОРОТНОГО КАПІТАЛУ ТА ГРОШОВИХ КОШТІВ
- АНАЛІЗ ВЛАСНОГО КАПІТАЛУ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ
- АНАЛІЗ ЙМОВІРНОСТІ БАНКРУТСТВА ТА ОБҐРУНТУВАННЯ ШЛЯХІВ ВИХОДУ ПІДПРИЄМСТВА З ФІНАНСОВОЇ КРИЗИ
- АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА
- ТА ПЛАНУВАННЯ РУХУ ГРОШОВИХ КОШТІВ
- АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ
- АНАЛІЗ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛІЗ СТАНУ ТА ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ОСНОВНИХ ФОНДІВ
- АНАЛІЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛІЗ ПОЛІТИКИ ІЗ ЗАЛУЧЕННЯ ПОЗИКОВИХ РЕСУРСІВ ТА ОЦІНКА ЇХ ЕФЕКТИВНОСТІ
- АНАЛІЗ ЛІКВІДНОСТІ БАЛАНСУ ПІДПРИЄМСТВА
- ОПЕРАЦІЇ З ВАЛЮТОЮ НА РИНКУ ФІНАНСОВИХ ПОСЛУГ( НА ПРИКЛАДІ БАНКІВСЬКОЇ УСТАНОВИ)
- ОЦІНКА ВАРТОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- ПЕРВИННЕ ПУБЛІЧНЕ РОЗМІЩЕННЯ КОРПОРАТИВНИХ ПРАВ НА РИНКУ КАПІТАЛІВ (ІРО)
- ПЛАНУВАННЯ БЮДЖЕТУ ФІРМИ Й ОПЕРАЦІЙНИЙ АНАЛІЗ ЇЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПРИНЦИПИ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В ЕФЕКТ
- ПРОГНОЗУВАННЯ, ФОРМУВАННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ ГРОШОВИХ КОШТІВ АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА
- РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНУ З ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА ТА РЕАЛІЗАЦІЇ
- РОЗРОБКА БЮДЖЕТУ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПЛАНУ
- КОМПЛЕКСНА ОЦІНКА ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА
- ДЕПОЗИТНІ ОПЕРАЦІЇ КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ
- ТВОРЧИЙ ПОТЕНЦІАЛ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЙОГО МОТИВАЦІЯ НА ПРИКЛАДІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІ




