| Головна |
| Література |
| Дипломні |
| Курсові роботи |
| Контакти |
| З Ваших даних |
| Ек словник |
| Дипломні роботи |
| Пошук |
| Мапа |
- ПРОВЕДЕННЯ ДІАГНОСТИКИ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА ТА РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСОВОГО СТАНУ
- ВДОСКОНАЛЕННЯ ОБЛІКУ, АНАЛІЗУ І АУДИТУ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ "ЛАН"
- ОРГАНІЗАЦІЯ ОБЛІКУ ФОНДУ ОПЛАТИ ПРАЦІ І АНАЛІЗ ФОРМ І СИСТЕМ ОПЛАТИ ПРАЦІ ПІДПРИЄМСТВА
- ОРГАНІЗАЦІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ-ЕКСПОРТЕРІВ
- ПОЛІТИКА УПРАВЛІННЯ АКТИВІВ ПІДПРИЄМСТВА ТА ШЛЯХИ ЇЇ УДОСКОНАЛЕННЯ
- ЕКОНОМІЧНА ОЦІНКА ТА НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛІЗ РУХУ ГРОШОВИХ КОШТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ЦІНОВОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА
- ПЛАНУВАННЯ ПРИБУТКУ ПІДПРИЄМСТВА
- ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ЗА РАХУНОК ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦІАЛ
- НАПРЯМКИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ОВФ ПІДПРИЄМСТВА
- ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, РОЗРОБКА ШЛЯХІВ ФІНАНСОВОГО РОЗВИТКУ
- ОЦІНКА ГОСПОДАРСЬКИХ РИЗИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТА РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЩОДО ЇХ СКОРОЧЕННЯ
- ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ПРОВЕДЕННЯ МАРКЕТИНГОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ПІДПРИЄМСТВОМ
- УДОСКОНАЛЕННЯ ОБЛІКУ ТА АНАЛІЗУ ГРОШОВИХ РОЗРАХУНКІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- МАРКЕТИНГОВІ КОМУНІКАЦІЇ У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
- МІСЦЕВІ БЮДЖЕТИ, ЯК ОСНОВНА ЧАСТИНА МІСЦЕВИХ ФІНАНСІВ УКРАЇНИ
- АНАЛІЗ І ОЦІНКА ПОКАЗНИКІВ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА
- ВДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ТА РЕКЛАМНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, РОЗРОБКА ШЛЯХІВ ФІНАНСОВОГО РОЗВИТКУ
- УПРАВЛІННЯ ЗБУТОМ ПРОДУКЦІЇ НА ВИРОБНИЧОМУ ПІДПРИЄМСТВІ
- ОРГАНІЗАЦІЇ І УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА
- ЕКОНОМІКО-ТЕХНОЛОГІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ ТА РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНУ ПІДПРИЄМСТВА
- ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ПЛАНУВАННЯ ОПЕРАТИВНО-КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- ЦІНОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА ТА ЇЇ ВПЛИВ НА ФОРМУВАННЯ ДОХОДІВ
- УДОСКОНАЛЕННЯ ОБЛІКУ ТА АНАЛІЗУ ГРОШОВИХ РОЗРАХУНКІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- МАКСИМІЗАЦІЯ ПРИБУТКОВОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА, РЕЗЕРВИ ЗБІЛЬШЕННЯ РІВНЯ РЕНТАБЕЛЬН
- УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ В ГОТЕЛІ
- ВИКОРИСТАННЯ СУЧАСНИХ ТЕХНОЛОГІЙ І МЕТОДІВ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
- БЮДЖЕТНЕ ФІНАНСУВАННЯ ЗАКЛАДІВ ПРОФЕСІЙНО-ТЕХНІЧНОЇ ОСВІТИ
- КОНТРОЛЬ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ
- РОЗРОБКА ПРОГРАМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЧО-КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ ЯКОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИРОБНИЧОЇ РОБОТИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ
- ПРОВЕДЕННЯ ДІАГНОСТИКИ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА ТА РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСОВОГО СТАНУ
- МАРКЕТИНГОВЕ УПРАВЛІННЯ ЗБУТОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
- ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКОЇ РОБОТИ ОРГАНІВ ВИКОНАВЧОЇ ВЛАДИ, ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВА
- МЕХАНІЗМИ МАРКЕТИНГОВОЇ ЛОГІСТИКИ В УПРАВЛІННІ ЗАКУПІВЕЛЬНО-ЗБУТОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
- ОБЛІКОВА ПОЛІТИКА ТА ЇЇ РОЛЬ В ГОСПОДАРСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЦІНОВОЮ ПОЛІТИКОЮ ПІДПРИЄМСТВА
- ВИЗНАЧЕННЯ РЕЗЕРВІВ ЗБІЛЬШЕННЯ СУМИ ПРИБУТКУ І РЕНТАБЕЛЬНОСТІ
- ПРОВЕДЕННЯ ГРОШОВИХ РОЗРАХУНКІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- СИТУАЦІНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- МЕНЕДЖМЕНТ РЕКЛАМНОЇ ДІЯЛЬНОСТІПІДПРИЄМСТВА
- РЕЗЕРВИ ПІДВИЩЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- ПРОВЕДЕННЯ ГРОШОВОЇ ОЦІНКИ ЗЕМЕЛЬ
- МАРКЕТИНГОВА ДІЯЛЬНІСТЬ ФІРМИ НА ЗОВНІШНЬОМУ РИНКУ
- ЗБУТОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА
- ВНУТРІШНІЙ КОНТРОЛЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ
- РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ПІДВИЩЕННЯ ВИРОБНИЧОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
- ФУНКЦІЯ КОНТРОЛЮ В УПРАВЛІННІ РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЇ ЗАПОБІГАННЯ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА
- ПЛАНУВАННЯ ВИТРАТ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПІДПРИЄМСТВА
- ВДОСКОНАЛЕННЯ ЦІНОУТВОРЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- ЕКОНОМІЧНА СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА
- Мы можем доработать Ваш диплом!
- УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНИМИ ВИТРАТАМИ ТА ЙОГО ВПЛИВ НА ПРИБУТКОВІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА
- ПРОВЕДЕННЯ ДІАГНОСТИКИ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА ТА РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСОВОГО СТАНУ
- РОЗРОБКА І РЕАЛІЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ЕФЕКТИВНОЇ ЦІНОВОЇ ПОЛІТИКИ
- ДОСЛІДЖЕНННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- ОРГАНІЗАЦІЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛЮ ТА ОБЛІКУ ОПЕРАЦІЙ З ОСНОВНИМИ ЗАСОБАМИ ПІДПРИЄМСТВА
- РОЗРОБКАМ ЗАХОДІВ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА
- ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНІ ОПЕРАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА
- ПОДАТКОВИЙ КОНТРОЛЬ В УКРАЇНІ, органи податкового контролю
- ІНВЕСТИЦІЙНІ РЕСУРСИ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ
Література
Економіка підприємств
Правові основи функціонування підприємства НОВІ ДИПЛОМНІ РОБОТИ 2009 - 2012 роки
Новий Податковий Кодекс України, нові матеріали
Готові дипломні роботи та дипломні роботи на замовлення
пишіть на мейл
Ця адреса електронної пошти приховується від різних спамерських пошукових роботів. Щоб побачити її потрібно активувати Ява-скрипт.
або 044 3832093
| Правові основи функціонування підприємства |
|
|
|
Напрямки діяльності взаємозв'язані й у сукупності характеризують ту чи ту стратегію функціонування й розвитку підприємства, механізм його господарювання. Підприємство (фірма) має діяти та господарювати в межах законодавства, що регулює всі напрямки його (її1) діяльності. З великої кількості юридичних актів визначальними є Закон України «Про підприємства в Україні», статут підприємства, а також узгоджений з чинним законодавством колективний договір, що регулює відносини трудового колективу з адміністрацією підприємства (фірми).
Закон про підприємства. Закон «Про підприємства в Україні», який регламентує діяльність різних видів підприємств, ухвалено сесією Верховної Ради України 27 березня 1991 р. Пізніше до нього вносились окремі зміни. Цей Закон визначає види та організаційні форми підприємств, правила їхнього створення й ліквідації, механізм здійснення ними підприємницької діяльності; створює однакові правові умови для діяльності підприємств незалежно від форми власності й системи господарювання; забезпечує самостійність підприємств, чітко фіксує їхні права та відповідальність у здійсненні господарської діяльності, регулює відносини з іншими суб'єктами господарювання і державою. Основні положення цього закону (суть його розділів) відображено на рис. 1.3.3 метою правильного їх розуміння варто пояснити найбільш принципові з них. • Створення, реєстрація, ліквідація та реорганізація підприємства. Будь-яке підприємство може бути створене: 1) відповідно до рішення власника (власників) майна чи вповноваженого ним (ними) органу, організації-засновника; 2) унаслідок примусового поділу іншого підприємства згідно з чинним антимонопольним законодавством; 3) через виокремлювання зі складу діючого підприємства одного або кількох структурних підрозділів з рішення їхніх трудових колективів і за згодою власника майна (уповноваженого органу). Підприємство має право створювати свої філії (представництва, відділення або інші відокремлені підрозділи) з поточними й розрахунковими рахунками в банку. Кожне створене підприємство підлягає державній реєстрації за місцем перебування у відповідному виконавчому комітеті Ради народних депутатів за певну плату. Для цього підприємство подає органу місцевої влади заяву, рішення засновника про створення, статут та інші визначені Кабінетом Міністрів України документи. Дані про державну реєстрацію повідомляються Міністерству економіки і Держкомітету статистики, саме підприємство заноситься до державного реєстру України згідно зі своїм ідентифікаційним цифровим кодом. Підприємство може бути ліквідоване (реорганізоване) у випадках: прийняття відповідного рішення власником майна, визнання його банкрутом, заборони діяльності за невиконання встановлених законодавством умов. Ліквідація підприємства здійснюється ліквідаційною комісією, створюваною власником або вповноваженим ним органом, а за банкрутства —- судом чи арбітражем. Про таку акцію повідомляється в пресі з визначенням строків претензій до підприємства, що ліквідується. Ліквідаційна комісія повинна оцінити наявне майно такого підприємства, розраховуватись з кредиторами, скласти й передати власнику ліквідаційний баланс. Підприємство вважається ліквідованим (реорганізованим) з моменту виключення його з державного реєстру України. • Загальні принципи управління підприємством і самоврядування трудового колективу. Управління підприємством здійснюється відповідно до його статуту на засаді поєднання прав власника майна і принципів самоврядування трудового колективу. Власник здійснює свої права з управління підприємством безпосередньо або через уповноважені ним органи. Управлінські права можуть бути делеговані раді підприємства (правлінню). Вищим керівним органом колективного підприємства є загальні збори (конференція) власників майна, а виконавчі функції здійснює правління. Підприємство самостійно визначає структуру управління, встановлює штати функціональних, виробничих та інших підрозділів. Власник безпосередньо наймає (призначає, обирає) керівника підприємства. З керівником укладається контракт (договір, угода), що визначає строки найму, права, обов'язки і відповідальність, умови матеріального забезпечення та звільнення з посади. Керівник призначає на посаду й звільняє з неї своїх заступників, керівників і спеціалістів структурних підрозділів підприємства. Трудовий колектив підприємства діє (господарює) за принципами самоврядування. Це означає, що він має конкретні повноваження щодо вирішення широкого кола питань з господарської та соціальної діяльності підприємства. Зокрема трудовий колектив з правом найму працівників розглядає, затверджує або бере участь у вирішенні питань, що стосуються: проекту колективного договору; надання соціальних пільг певним категоріям персоналу; мотивації продуктивної праці, клопотання про представлення працівників до урядових нагород. Трудовий колектив підприємства, де частка держави або місцевого органу влади у вартості майна перевищує 50 відсотків, має право спільно із засновником або власником розглядати зміни у статуті підприємства й доповнення до нього, визначати умови найму керівника підприємства; приймати рішення про здачу підприємства в оренду, його вступ до якогось добровільного об'єднання або вихід з нього, про створення нових підприємств на базі окремих структурних підрозділів. Формування й використання майна підприємства. Майно підприємства становлять матеріальні активи та оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображається в його самостійному балансі і яке належить підприємству за правом власності або повного господарського відання (володіння, користування і розпоряджання ним на свій розсуд). Джерелами формування майна підприємства служать: грошові й матеріальні внески засновників; доходи від реалізації продукції, інших видів господарської діяльності, від цінних паперів; кредити банків та інших кредиторів; капітальні вкладення, дотації з державного й місцевого бюджетів; надходження від роздержавлення та приватизації власності або від придбаного майна іншого підприємства (організації); безплатні або доброчинні внески підприємств, організацій та окремих громадян. Підприємство, якщо інше не передбачене його статутом, має право (з дозволу власника) продавати, здавати в оренду, обмінювати, передавати безплатно в тимчасове користування іншим підприємствам і громадянам засоби виробництва та інші матеріальні цінності. Воно може також випускати й продавати власні цінні папери, купувати їх у інших юридичних осіб. Підприємству дозволяється за певну плату або на пільгових умовах володіти користуватися землею та іншими природними ресурсами. При цьому його обов'язком є своєчасне здійснення природоохоронних заходів (здебільшого власним коштом). Уразі банкрутства підприємства фінансування таких заходів провадиться за рахунок коштів від продажу його майна, а за браком таких — з бюджету відповідного органу місцевої влади або держави. Підприємницька (господарсько-економічна) діяльність. Кожне підприємство самостійно планує свою діяльність і визначає перспективи (стратегію) розвитку, виходячи з попиту на продукцію, що виробляється (роботу, послуги, що виконуються), та необхідності постійного збільшення власного зиску, а також здійснює матеріально-технічне забезпечення виробництва через систему прямих угод (контрактів) з постачальниками або за посередництвом торгових бірж. Воно реалізує вироблену продукцію через прямі угоди зі споживачами, державне замовлення (у разі існування такого), через мережу бірж і власних торговельних підприємств за цінами (тарифами), котрі воно встановлює самостійно, або за цінами договірними, регульованими державою чи вільними (ринковими). На всіх підприємствах основним узагальнюючим показником фінансових результатів господарсько-економічної діяльності є прибуток (дохід). Порядок використання останнього визначає власник (власники) підприємства або вповноважений ним (ними) орган. Державний вплив на вибір напрямків використання прибутку (доходу) здійснюється через систему податків, податкових пільг, різних економічних санкцій. У випадках, передбачених статутом підприємства, певна частина чистого прибутку може передаватися у власність членів трудового колективу. За умови зовнішньоекономічної діяльності підприємства частину прибутку (доходу) становлять валютні кошти, що зараховуються на його валютний рахунок у банку та використовуються ним самостійно. Залежно від величини доходу підприємства визначається фонд оплати праці його персоналу. Мінімальний розмір оплати праці різних категорій персоналу всіх видів підприємств не може бути меншим за прожитковий мінімум, установлений державою. Підприємство і держава: гарантії прав, умови і контроль діяльності, відповідальність. Держава гарантує дотримання законних прав та інтересів кожного підприємства. Здійснюючи господарську та іншу діяльність, підприємство має право з власної ініціативи приймати будь-які рішення в межах чинного законодавства України. Окрім передбачених законодавством випадків, втручання державних і громадських органів, політичних партій і рухів у діяльність підприємства не дозволяється. Збитки (включаючи очікуваний, але не одержаний прибуток), завдані підприємству з вини державних органів або їхніх службових осіб, мають бути відшкодовані за рахунок останніх. Держава забезпечує будь-якому підприємству однакові економічні й правові умови господарювання. З цією метою вона: сприяє розвитку ринку, здійснюючи його регулювання за допомогою економічних методів та антимонопольного законодавства; забезпечує пільгові умови тим підприємствам, які впроваджують прогресивні технології і створюють нові робочі місця; стимулює розвиток малих підприємств, надаючи пільги за оподаткування та державного кредитування, створюючи фонди сприяння розвитку малих підприємств тощо. Контроль за окремими видами діяльності підприємства здійснюють державна податкова інспекція та державні органи, що виконують нагляд за безпекою виробництва і праці (включаючи екологічну безпеку) в межах своєї компетенції, встановлюваної відповідними законодавчими актами України. Якщо вимоги цих органів виходять за межі їхніх повноважень, підприємство має право не виконувати таких вимог. У разі порушення договірних зобов'язань, кредитно-розрахункової і податкової дисципліни, вимог щодо якості продукції та інших правил здійснення господарської діяльності підприємство несе відповідальність, передбачену чинним законодавством України (сплачує штрафи, відшкодовує завдані збитки). Проте сплата штрафів і відшкодувань не звільняє підприємство без згоди споживача від виконання договірних зобов'язань щодо поставок продукції, здійснення робіт або надання послуг у повному обсязі й у відповідні строки. Статут підприємства. Будь-яке підприємство (добровільне об'єднання підприємства підприємств) діє на підставі власного статуту, тобто певного зібрання обов'язкових правил, що регулюють його індивідуальну (їхню сукупну) діяльність, взаємовідносини з іншими суб'єктами господарювання. Статут має відповідати основним положенням закону України про підприємства; його затверджує власник (власники) чи засновник (засновники) підприємства (добровільного об'єднання підприємств), а для державних підприємств — власник майна за участю відповідного трудового колективу. У статуті підприємства визначаються: його точне найменування та місцезнаходження; власник (власники) або засновник (засновники); основна місія й цілі діяльності; органи управління та порядок їхнього формування; компетенція (повноваження) трудового колективу та його виборних органів; джерела та порядок утворення майна; умови реорганізації і припинення існування. У найменуванні підприємства треба відобразити його конкретну назву (завод, фабрика, майстерня тощо), вид (приватне, колективне, державне, акціонерне товариство) тощо. У статуті має бути визначено орган, що має право репрезентувати інтереси трудового колективу (рада трудового колективу, рада підприємства, профспілковий комітет тощо). До нього можна включати положення, зв'язані з особливостями діяльності підприємства: про трудові взаємини, які виникають на підставі членства; про повноваження, порядок створення та структуру ради підприємства; про товарний знак тощо. Колективний договір. На підприємстві важливу соціальну роль відіграє колективний договір — угода між трудовим колективом в особі профспілки та адміністрацією(власником чи вповноваженим ним органом), що укладається (уточнюється) щорічно і не може суперечити чинному законодавству України. Колективним договором регулюються виробничі, трудові та економічні відносини трудового колективу з адміністрацією (власником) будь-якого підприємства, яке використовує найману працю. Колективний договір, як правило, складається зі вступної частини, що знайомить трудовий колектив із напрямками розвитку та вдосконалення виробництва (діяльності), умов праці і культурно-побутового забезпечення працівників, а також кілька розділів із конкретними зобов'язаннями адміністрації за основними напрямками діяльності колективу. У колективний договір включають зобов'язання щодо поліпшення умов праці та стану довкілля; заходи для забезпечення зростання продуктивності праці та її оплати, професійної підготовки й підвищення кваліфікації кадрів, соціального захисту працівників підприємства. Значне місце у колективному договорі займають зобов'язання в галузі будівництва житла, будинків відпочинку, санаторіїв, медичних та дошкільних установ, спортивно-оздоровчих комплексів. Колективний договір включає також окремий розділ, що визначає порядок участі працівників у використанні прибутку підприємства, якщо таке передбачене статутом. Сторони, які уклали й підписали колективний договір, повинні періодично (не менше двох разів на рік) взаємозвітувати про його виконання на зборах (конференції) трудового колективу. |
| < Попередня | Наступна > |
|---|
ДЕМО ЩО ПРОПОНУЄМО
- Дипломні
- РОЗРОБКА МАРКЕТИНГОВИХ ЗАХОДІВ
- КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ЛАМІНАТНИХ ПОКРИТТІВ НА РИНКУ УКРАЇНИ
- КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
- МАРКЕТИНГОВА ДІЯЛЬНІСТЬ РОЗДРІБНОГО ТОРГІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА
- ПРАКТИЧНА РОБОТА З МАРКЕТИНГУ
- МАРКЕТИНГОВА ПРОГРАМА ВИВЕДЕННЯ НА РИНОК
- МАРКЕТИНГОВА ПРОГРАМА ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА ТА РЕАЛІЗАЦІЇ
- МАРКЕТИНГОВИЙ ПЛАН
- МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- РОЗВИТОК МАРКЕТИНГУ ПОСЛУГ В УКРАЇНІ: ПРОБЛЕМИ, ПЕРСПЕКТИВИ
- РАЗРАБОТКА ПЛАНА МАРКЕТИНГА
- ПРОЦЕС РОЗРОБКИ ПРОГРАМИ ЗАКУПІВЛІ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНИХ РЕСУРСІВ
- ПАБЛІК РИЛЕЙШИН: КОРПОРАТИВНА ЕТИКА
- ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОДАЖУ ТОВАРІВ ТА ШЛЯХИ ЇЇ УДОСКОНАЛЕННЯ
- ОРГАНІЗАЦІЯ ЗБУТУ
- ОРГАНІЗАЦІЯ ДОГОВІРНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ З ПОСТАЧАННЯ ТОВАРНО-МАТЕРІАЛЬНИХ ЦІННОСТЕЙ НА ПРОМИСЛОВОМУ ПІДПРИ
- СОБІВАРТІСТЬ ПРОДУКЦІЇ ТА ЇЇ ВПЛИВ НА ЕКОНОМІЧНІ РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- СТРАТЕГІЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
- СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ
- УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ ТА ПАСИВАМИ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ
- УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ТА ФІНАНСОВИМИ ПОТОКАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- УПРАВЛІННЯ НЕОБОРОТНИМИ АКТИВАМИ
- УПРАВЛІННЯ ОБІГОВИМИ КОШТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМ КАПІТАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМИ ЗАСОБАМИ
- УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОМ
- УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ ПОТОКАМИ НА МАЛОМУ ПІДПРИЄМСТВІ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕННОСТІ ЕКОНОМІЧНОГО СЕРЕДОВ
- РОЗРОБКА ФІНАНСОВОГО ПЛАНУ СТРУКТУРНОГО ПІДРОЗДІЛУ ПІДПРИЄМСТВА
- РОЗРОБКА ПРОГРАМИ ФІНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА
- НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА
- НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ
- ОБҐРУНТУВАННЯ ПРОЕКТУ ЗАЛУЧЕННЯ КАПІТАЛУ ДЛЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
- ОПОДАТКУВАННЯ ПРИБУТКУ ПІДПРИЄМСТВ ТА ШЛЯХИ ЙОГО ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМС
- ОСОБЛИВОСТІ ОПОДАТКУВАННЯ ВЕЛИКИХ ПЛАТНИКІВ ПОДАТКІВ В УКРАЇНІ
- ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ВЛАСНИХ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ АКЦІОНЕРНИХ ТОВАРИСТВ
- ОЦІНКА ВАРТОСТІ ФІРМИ ВИКОНАНУ ЗА МАТЕРІАЛАМИ
- ОЦІНКА МАЙНОВОГО СТАНУ
- ОЦІНКА ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА
- ПЕРЕДУМОВИ ТА РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЦЕСІВ ПОГЛИНАННЯ ТА ЗЛИТТЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
- ПЛАНУВАННЯ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- РАЦІОНАЛІЗАЦІЯ ВИТРАТ ПІДПРИЄМСТВА
- МОНІТОРИНГ ГРОШОВИХ ПОТОКІВ В УПРАВЛІННІ ЛІКВІДНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВА ІЗ ВРАХУВАННЯМ ІНФЛЯЦІЇ
- МЕХАНІЗМ РОЗПОДІЛУ ТА ВИКОРИСТАННЯ ПРИБУТКУ
- ДЖЕРЕЛА ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ І ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ЦЬОГО ПРОЦЕСУ
- ГРОШОВІ ПОТОКИ ПІДПРИЄМСТВА ЇХ АНАЛІЗ
- ГРОШОВІ НАДХОДЖЕННЯ ПІДПРИЄМСТВ
- ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ ПІДПРИЄМСТВА: УТВОРЕННЯ ТА ФУНКЦІЇ
- ВИТРАТИ ПІДПРИЄМСТВА НА ВИРОБНИЦТВО І РЕАЛІЗАЦІЮ ПРОДУКЦІЇ НА ПРИКЛАДІ
- ВИРУЧКА ВІД РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ (ТОВАРІВ, РОБІТ, ПОСЛУГ) НА ПІДПРИЄМСТВІ, ЇЇ ПЛАНУВАННЯ І ВИКОРИСТА
- ПІДПРИЄМСТВА У МАТРИЦІ ФІНАНСОВИХ СТРАТЕГІЙ
- ВИЗНАЧЕННЯ НАПРЯМКІВ РОЗВИТКУ
- БІЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ
- ДЖЕРЕЛА ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЇХ ВИКОРИСТАННЯ
- ЕКОНОМІЧНА ДОДАНА ВАРТІСТЬ (EVA) ТА МОЖЛИВОСТІ ЇЇ ЗАСТОСУВАННЯ УКРАЇНСЬКИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ
- ЛІКВІДНІСТЬ ТА ПЛАТОСПРОЛМОЖНІСТЬ
- КРЕДИТНА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА
- КОРОТКОСТРОКОВЕ КРЕДИТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ
- КОМПЛЕКСНИЙ АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ
- КАПІТАЛ ПІДПРИЄМСТВА І ЙОГО КЛАСИФІКАЦІЯ
- КАДРОВА СТРАТЕГІЯ В СТРАТЕГІЧНОМУ НАБОРІ
- ІНВЕСТИЦІЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ
- ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ОБОРОТНИХ КОШТІВ ПІДПРИЄМСТВ
- ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ УКРАЇНИ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ДІЯЛЬНОСТІ
- БАНКІВСЬКЕ КРЕДИТУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛІЗ ФОРМУВАННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ
- АНАЛІЗ БАЛАНСУ ПІДПРИЄМСТВА НА ПРИКЛАДІ
- АНАЛІЗ АКТИВІВ ПІДПРИЄМСТВА
- ШЛЯХИ ПОДОЛАННЯ ФІНАНСОВИХ РИЗИКІВ ПІДПРИЄМСТВА
- ФОРМУВАННЯ ТА ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ
- ФОРМУВАННЯ ТА ЕФЕКТИВНЕ ВИКОРИСТАННЯ НЕМАТЕРІАЛЬНИХ АКТИВІВ ПІДПРИЄМСТВА
- ФІНАНСОВЕ РЕГУЛЮВАННЯ МАЛОГО БІЗНЕСУ В УКРАЇНІ
- ФІНАНСОВА СТІЙКІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА ТА ШЛЯХИ ЇЇ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
- УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ СТАБІЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
- УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ МАЛОГО ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛІЗ ВЗАЄМОЗВ'ЯЗКУ ПРИБУТКУ, ОБОРОТНОГО КАПІТАЛУ ТА ГРОШОВИХ КОШТІВ
- АНАЛІЗ ВЛАСНОГО КАПІТАЛУ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ
- АНАЛІЗ ЙМОВІРНОСТІ БАНКРУТСТВА ТА ОБҐРУНТУВАННЯ ШЛЯХІВ ВИХОДУ ПІДПРИЄМСТВА З ФІНАНСОВОЇ КРИЗИ
- АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА
- ТА ПЛАНУВАННЯ РУХУ ГРОШОВИХ КОШТІВ
- АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ
- АНАЛІЗ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛІЗ СТАНУ ТА ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ОСНОВНИХ ФОНДІВ
- АНАЛІЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- АНАЛІЗ ПОЛІТИКИ ІЗ ЗАЛУЧЕННЯ ПОЗИКОВИХ РЕСУРСІВ ТА ОЦІНКА ЇХ ЕФЕКТИВНОСТІ
- АНАЛІЗ ЛІКВІДНОСТІ БАЛАНСУ ПІДПРИЄМСТВА
- ОПЕРАЦІЇ З ВАЛЮТОЮ НА РИНКУ ФІНАНСОВИХ ПОСЛУГ( НА ПРИКЛАДІ БАНКІВСЬКОЇ УСТАНОВИ)
- ОЦІНКА ВАРТОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
- ПЕРВИННЕ ПУБЛІЧНЕ РОЗМІЩЕННЯ КОРПОРАТИВНИХ ПРАВ НА РИНКУ КАПІТАЛІВ (ІРО)
- ПЛАНУВАННЯ БЮДЖЕТУ ФІРМИ Й ОПЕРАЦІЙНИЙ АНАЛІЗ ЇЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПРИНЦИПИ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В ЕФЕКТ
- ПРОГНОЗУВАННЯ, ФОРМУВАННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ ГРОШОВИХ КОШТІВ АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА
- РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНУ З ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА ТА РЕАЛІЗАЦІЇ
- РОЗРОБКА БЮДЖЕТУ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПЛАНУ
- КОМПЛЕКСНА ОЦІНКА ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА
- ДЕПОЗИТНІ ОПЕРАЦІЇ КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ
- ТВОРЧИЙ ПОТЕНЦІАЛ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЙОГО МОТИВАЦІЯ НА ПРИКЛАДІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІ




